为深入贯彻沈阳市“国家中心城市”发展战略，积极打造沈阳国家先进制造中心核心承载地，实现产业园经营效益化、资产价值化和产业集群化发展，盛京智造在董事长蔡旭东的带领下，组织开展了“学先进、找差距、争一流”的调研活动，并以学习成果转化为推动公司高质量发展的强大动力为宗旨，圆满召开了调研学习分享会。
本次调研活动重点考察了北京中关村翠湖科技园、南京理工大学国家大学科技园、苏州中新产业园以及苏高新集团产业园的资源禀赋、运营模式、发展路径及创新服务等内容，分享会主要围绕以下几个方面展开：
精彩内容分享
1产业招商队伍建设
将产业研究与一线招商合二为一，注重在实战中磨炼招商本领、培养投资眼光，打造集招商、产研、投资于一身的复合型人才队伍。
2生态体系搭建
积极发挥龙头或链主企业关于市场分析、竞品研究、技术发展趋势研判优势，促进其主动对产业链上的小企业进行赋能，培育产业生态圈。
3产业孵化
依托科研院所技术赋能，以资本助力为抓手，着力实现“基地+基金”、“房东+股东”、“园区+社区”、“产业+院所”的全价值链运营转型。
4企业服务
一是设立企业一站式服务站，对企业从开办到投产全过程政务手续进行指导与协办；二是提升政策咨询与规划的专业性，并提供1对1上门申报指导，使惠企政策落到实处，实现园区服务价值；三是打造园区活动品牌，叫响“智”系列高质量服务，创造服务经济价值；四是做好资质代培育，帮助企业缩短投产周期；五是做好科技企业服务，获取专精特新评审资格，对企业进行梯队培育；六是设立面向参军企业方向的专项服务，对军工三证申报进行指导，获取参军评审资质，为企业打开参军的大门。
5生产生活服务
一流园区不仅提供功能齐备、赏心悦目的园区环境，更注重智能化与智慧化体验，未来，公司也将持续引入先进管理理念和技术手段，不断提升园区物业管理的专业化、智能化水平。
最后，董事长蔡旭东对全体员工提出要在自己的岗位上多思考，找到助力企业发展的“核心引擎”的殷切期望。公司上下再次统一了思想，明确了目标，坚定了信心，立志以铁肩担当谱写新时代辽沈战役的新篇章！